我们是 Sectigo | David Colon

他始终奋战在 Sectigo 业务实践现代化的一线，牵头推进各类公益项目，落地更新各项最佳实践。事实上，David 最先推动升级的内容之一就是他所在的岗位本身。在很多企业，研发与运维团队是分开运作的，有着不同的业务目标、直属管理者和考核预期。但在 Sectigo，协作是核心原则，因此 David 协助公司的工程师们建立起融合开发以及运维（DevOps）的思维模式。

“Sectigo 之前有不少工程实践是各自孤立的，”David 解释道，“我和我的团队是推动公司采用更现代的敏捷开发方法的核心力量之一。我的部分工作目标是和其他管理者协调，确保所有人认知一致，因此要让公司的开发和运维团队朝着共同目标推进，就需要适配各类新技术，提升两个团队的工作透明度与生产效率。”

通过安全构建更美好的世界

Sectigo 的解决方案不仅惠及客户，也能为更广泛的公众带来价值。David 指出，企业领域涉及的技术链路非常多，为客户简化使用流程，往往也能让所有相关方都更便利。他表示，保障全球网络安全“本身就会让世界变得更美好”。

例如，为了提升 Web 安全水平，David 曾向高层提出一项方案，建议 Sectigo 与一家非营利性 SSL 服务提供方合作，共同提升证书透明度（CT）水平。该方案于2019年获批后，David 和同事牵头推进了对Let’s Encrypt的赞助，支持其开发 CT 日志。这一公益举措帮助改善了全球证书颁发机构（CA）和各类组织所处的网络安全环境。本次赞助承担了该非营利组织运营新 CT 日志一年所需的大部分资金，通过扩充证书颁发机构（CA）可使用的日志数量，为更广泛的安全生态建设提供了支持。

“管理层的沟通非常透明，只要你愿意投入时间深耕，他们就会全力支持你的成长，”David 表示。他提到，自己提出 Let’s Encrypt 合作项目的经历，让他深刻感受到了 Sectigo 的企业文化和价值观，以及公司对新想法的开放接纳态度。

打破常规的思维是 Sectigo 的常态

Sectigo 为员工提供唾手可得的培训资源，对高管团队实行开门政策，始终相信应当赋能员工、支持员工的想法。公司致力于保持前瞻性思维，和员工共同推动创新、协作与打破常规的想法——比如赞助同行业的其他机构。

“Sectigo 是一家非常现代化的公司，”David 说，“从员工福利到各项制度，公司都有着十足的初创企业活力，但同时又拥有数十年的行业积累。我们工作时全力以赴，放松时也尽兴畅快。Sectigo 的每位员工都真心认可这份工作，每天都拿出百分百的状态投入。在新泽西地区，我们算是比较特别的存在——我们有着很多科技初创公司的友好氛围，但又不用待在硅谷那样的科技核心区。”

这种理念渗透在公司的方方面面。过去几年里，Sectigo 实现了飞速发展始终在运用各类前沿新技术，为全球客户提供个性化安全解决方案，同时也保留了公司2018年品牌重塑之前就积累多年的专业知识与经验。David 在品牌重塑前就加入了 Sectigo，他表示那次重塑远不止是更换名称，而是企业身份的一次重大转型。

“Sectigo 是完全不一样的存在。它不在核心城区，也不是那种僵化的后台职能型公司，尤其要说明的是，它和 Comodo 不同，有着自己独特的气质、理念和文化。”他说道。

始终着眼未来发展

作为行业专家，David 经常在Root Causes——Sectigo 推出的系列播客节目中分享专业见解，该节目围绕当下公钥基础设施（PKI）、网络信任与数字证书领域的重要议题展开讨论。作为节目的常驻嘉宾，David 最近一期分享了他在 SSH 密钥方面的知识与经验。可以在这里.

收听该期节目。能够通过 Root Causes 播客及其他项目为更广泛的安全社区做出有实际价值的贡献，是 David 认可 Sectigo 的原因之一。创新、现代化、让网络环境更安全，都是 David 真正热爱的方向，他在 Sectigo 的岗位让他能够每天探索并落地新想法。或许这一点，正是支撑 David 在 Sectigo 的职业发展中保持动力与热情的核心原因。