我们是 Sectigo 人 | Diana Davis

“我一直觉得我的职业轨迹和人力资源工作是相通的，”Diana 说，“我过去就常常帮人们处理就业相关的问题，接触到很多人力资源领域的工作内容。我入行 HR 大概是在职业生涯开始15年的时候，一接触我就爱上了这份工作。”

Diana 在位于新泽西州罗斯兰的 Sectigo 美国总部担任人力资源协调员已有11个月。她之前任职的团队规模要大得多，而 Sectigo 人力资源部门更紧凑的规模，让她能真正和同事建立联结。Diana 希望自己的工作有意义、能产生实际影响——这一动力正是来自她在非营利部门的工作经历。她以帮助人们在职业发展和工作生活中获得更舒适的体验为荣。

“Sectigo 把我所有的工作经验都融合到了这个很棒的岗位里，”她说，“我每天都期待去上班。当时我立刻抓住了加入这个规模更小的HR部门的机会，想要学习并持续成长——尤其是在[Sectigo 人力资源总监]Melanie Shellhorn 的带领下。我每天都因为能学到新东西而感到振奋——我喜欢自己并非无所不知的状态，这让工作始终充满乐趣。”

Sectigo 目前正处于快速发展阶段，人力资源部门尤其如此。Diana 负责管理 Sectigo 基于云的人力资源管理平台，直接操作这套软件并维护所有记录的完整性。Diana 总是乐于接受挑战，热爱学习和落地新系统——这部分工作让她相当忙碌。除了重大项目之外，Diana 也会亲自处理员工的日常沟通与咨询，包括入职和福利相关事务。

人性化的关怀至关重要

“走进 Sectigo 的办公室，我立刻就感受到了积极的氛围，”Diana 说，“这是个非常有活力的地方，空气中都充满热情。我很喜欢一整天都能听到大家互相交流的声音。在我看来，这体现了员工真实的参与感、协作精神与活力。”

Diana 入职第一天就见到了 Sectigo 首席执行官 Bill Holtz，这给她留下了非常正面的印象。她记得 Bill 和大家聊周末的日常——不是单纯巡视检查员工是否在工作，而是真心关心每一个人。Diana 觉得这种高管层面的亲和力非常少见、令人振奋，也是 Sectigo 文化格外突出的一点。

“看到首席执行官和员工聊天，真的让人感觉很清新，”Diana 回忆道，“这很鼓舞人心。我希望所有组织的领导者都能这样做。Bill 记得每个人的名字，这能让员工感受到自己是被重视的。”

有凝聚力的社群打造卓越文化

很多组织都希望自己的文化像“家”一样，但这种氛围有时会显得尴尬或刻意。在 Diana 看来，Sectigo 找到了合适的方式——通过人力资源部门发起、高管层牵头的一系列举措，公司从成立之初就保持了紧密联结的文化。包括 Bill Holtz 在内的所有高管都对普通员工开放沟通渠道，这营造出了家人般的氛围。

在其他公司工作时，Diana 参加过不少工作时间之外的活动，那些活动总让她觉得是不得不完成的任务，但她表示：“如果 Sectigo 在工作时间之外安排活动，我会很乐意参加，因为我知道这些活动的目的是丰富文化建设、凝聚团队，让员工感受到被认可和被奖励。我在之前的任何一份工作中都没有过这样的体验。大家会真心为彼此感到高兴。我们都非常期待每个月一起参与的活动。”

Diana 给潜在求职者的最佳建议是，要愿意、准备好并且有能力发挥自身潜力、突破自我极限。从在非营利部门工作时起，能对同事和客户产生积极影响这件事对 Diana 而言就一直很重要，她很高兴找到了一个能获得同等满足感的工作环境。Diana 也特别提到，对于准备好突破自我、创造积极成果的人来说，Sectigo 是非常理想的平台。

“在 Sectigo，你可以承担多种不同的工作，”Diana 说，“前一分钟你可能还在和高管开会，下一分钟就可能亲自参与技术项目——每天都有各类不同的任务，这种感觉很好。虽然公司是全球化布局，但每一位员工的努力都能被看到、被认可。”