我们是 Sectigo | Surup Desai

“我的工作是预测未来，”Sectigo 财务规划与分析总监 Surup Desai 表示。“无论我的任务是预算编制、预测还是报告，我始终着眼于未来。”

着眼未来是 Surup 一直擅长的能力，这不仅塑造了他在 Sectigo 的角色，也贯穿了他的整个职业生涯。加入 Sectigo 之前，Surup 在一家规模大得多的公司工作了十余年，负责财务报告与战略相关工作。尽管当时的办公室可以俯瞰时代广场，Surup 仍一直希望能在一家规模更小、更敏捷的公司任职，从而产生更直接的影响力。在加入 Sectigo 的13个月里，他实现了这一目标，以新颖且有价值的方式拓展了自身的职责范围，助力 Sectigo 在多个部门的项目中取得成功。他负责公司的财务、销售与营收运营工作——无论承担哪项职责，他始终清楚自身工作与 Sectigo 整体愿景的契合点。

“当然，我负责传统的财务工作，但我和我的团队在 Sectigo 建立并持续优化的流程，能够为公司的方方面面提供支持，包括我们的客户，”他解释道。“能够直接影响 Sectigo 的盈利、为销售团队赋能、为他们提供取得成功所需的工具，这让我充满干劲。”

从邮轮到快艇

Sectigo 始终保持发展、变革与创新，这正是 Surup 所寻求的环境。他希望成为更精简、更紧凑团队的一员，以更贴近一线的模式开展工作，助力打造自身负责的职能模块乃至整个公司的发展路径。Surup 为自己作为 Sectigo 管理者取得的成就，以及加入公司一年多来自己和团队带来的影响感到自豪，这些工作为同事和客户都创造了价值与良好的体验。

“我从曼哈顿中城一家拥有3万多名员工的公司，来到了新泽西州一家300人规模的公司，”他说。“加入 Sectigo 后，我找到了自己一直追求的状态：可以亲力亲为、搭建体系、设计项目，同时提升所有环节的效率。很多时候，在大公司推行变革就像驾驶邮轮，调整航向需要很长时间。在加入 Sectigo 之前我就知道这是一家灵活敏捷的公司，我的工作能为公司带来更大的影响。”

Sectigo 最吸引他的特质是发展潜力与热情。Surup 认为，Sectigo 对待员工和客户的方式令人耳目一新。管理团队始终在采取行动，持续通过新产品、新流程开展创新，树立行业标准。或许更重要的是，到目前为止，Surup 在 Sectigo 最有成就感的时刻并不关乎他自己，而是关乎他的团队。看到团队成员在职业道路上不断学习、成长、取得成就，他感到十分自豪。

“Sectigo 的成长、创新，以及让世界变得更安全的热忱令人振奋，我也努力用这一点激励我的团队，”他说。

着眼未来

Sectigo 最初从母公司分拆出来时，在市场中处于一个颇为特殊的位置——Surup 认为这是一个将受人认可的行业积淀与前瞻创新能力结合起来的绝佳机遇。

“很多人以为 Sectigo 是行业新面孔，但我们在这个领域已有二十年的积淀，”他解释道。“这里存在一种双重属性：Sectigo 作为品牌是新的，但过去二十年来广受信任的产品与团队都保留了下来。我想很多人会惊讶于 Sectigo 拥有如此深厚的历史，尽管品牌本身在2018年末才正式启用。”

在 Surup 的岗位上，他既能够从高层视角观察 Sectigo 的发展演进，也能深入融入支撑这些进展的公司文化中。团队取得的成绩和展现的效率始终激励着他，看到团队每天都能产出新的创新成果，他感到十分振奋。看到自己所在的团队乃至整个公司作为行业领军者不断发展，Surup 倍感欣慰。

每个人都是拼图的一块

Surup 在工作的各个环节都践行 Sectigo 勤奋、创新、主动思考的核心价值观，以此为团队成员树立榜样。Surup 用“开放”“易于沟通”来形容 Sectigo。他解释道，Sectigo 从不缺少专家——都是行业内的顶尖人才——他们乐意进行即兴交流，始终愿意分享知识、碰撞想法。

他将自己的团队视为自身的延伸，深知若没有每位员工同心协力、践行公司的未来愿景，Sectigo 就不会是如今的模样。Surup 把团队比作拼图，称每一位成员都是构成完整图景的一块拼片。

“我们并非被动响应行业变化，我们在思考明天以及未来五年、十年的发展，”他表示，“Sectigo 的员工和客户信任我们。当下的网络环境充满风险，我们通过身份验证和自身的产品，采取正确的举措，让客户获得安全感。”