我們是 Sectigo | David Colon

他一直奮戰在 Sectigo 業務實踐現代化的前線，牽頭推動各類公益項目，落地更新各項最佳實踐。事實上，David 最先推動升級的內容之一就是他所屬的崗位本身。在不少企業，研發與營運團隊是分開運作的，有著不同的業務目標、直屬管理者和考核期望。但在 Sectigo，協作是核心原則，因此 David 協助公司的工程師們建立起融合開發以及營運（DevOps）的思維模式。

「Sectigo 過往有不少工程實踐都是各自孤立的，」David 解釋道，「我和我的團隊是推動公司採用更現代的敏捷開發方法的核心力量之一。我的部分工作目標是和其他管理者協調，確保所有人認知一致，因此要讓公司的開發和營運團隊朝著共同目標推進，就需要適配各類新技術，提升兩個團隊的工作透明度與生產效率。」

透過安全建構更美好的世界

Sectigo 的解決方案不僅惠及客戶，也能為更廣泛的公眾帶來價值。David 指出，企業領域涉及的技術鏈路非常多，為客戶簡化使用流程，往往也能讓所有相關方都更便利。他表示，保障全球網絡安全「本身就會讓世界變得更美好」。

例如，為了提升 Web 安全水平，David 曾向高層提出一項方案，建議 Sectigo 與一家非牟利 SSL 服務供應商合作，共同提升證書透明度（CT）水平。該方案於2019年獲批後，David 和同事牽頭推進了對Let’s Encrypt的贊助，支援其開發 CT 日誌。這項公益舉措幫助改善了全球證書頒發機構（CA）和各類組織所處的網絡安全環境。本次贊助承擔了該非牟利組織營運新 CT 日誌一年所需的大部分資金，透過擴充證書頒發機構（CA）可使用的日誌數量，為更廣泛的安全生態建設提供了支援。

「管理層的溝通非常透明，只要你願意投入時間深耕，他們就會全力支援你的成長，」David 表示。他提到，自己提出 Let’s Encrypt 合作項目的經歷，讓他深刻感受到了 Sectigo 的企業文化和價值觀，以及公司對新想法的開放接納態度。

打破常規的思維是 Sectigo 的常態

Sectigo 為員工提供唾手可得的培訓資源，對高層團隊實行開放門戶政策，始終相信應當賦能員工、支援員工的想法。公司致力於保持前瞻性思維，和員工共同推動創新、協作與打破常規的想法——比如贊助同行業的其他機構。

「Sectigo 是一家非常現代化的公司，」David 說，「從員工福利到各項制度，公司都有著十足的初創企業活力，但同時又擁有數十年的行業積累。我們工作時全力以赴，放鬆時也盡興暢快。Sectigo 的每位員工都真心認可這份工作，每天都拿出百分百的狀態投入。在新澤西地區，我們算是比較特別的存在——我們有著很多科技初創公司的友好氛圍，但又不用待在矽谷那樣的科技核心區。」

這種理念滲透在公司的方方面面。過去幾年裡，Sectigo 實現了飛速發展始終在運用各類前沿新技術，為全球客戶提供個人化安全解決方案，同時也保留了公司2018年品牌重塑之前就積累多年的專業知識與經驗。David 在品牌重塑前就加入了 Sectigo，他表示那次重塑遠不止是更換名稱，而是企業身份的一次重大轉型。

「Sectigo 是完全不一樣的存在。它不在核心城區，也不是那種僵化的後台職能型公司，尤其要說明的是，它和 Comodo 不同，有著自己獨特的氣質、理念和文化。」他說道。

始終著眼未來發展

作為行業專家，David 經常在Root Causes——Sectigo 推出的系列播客節目中分享專業見解，該節目圍繞當下公鑰基礎設施（PKI）、網絡信任與數碼證書領域的重要議題展開討論。作為節目的常駐嘉賓，David 最近一期分享了他在 SSH 密鑰方面的知識與經驗。可以在這裡.

收聽該期節目。能夠透過 Root Causes 播客及其他項目，為更廣泛的安全社群作出具實際價值的貢獻，是 David 認同 Sectigo 的原因之一。創新、現代化、讓網絡環境更安全，都是 David 真正熱愛的方向，他在 Sectigo 的崗位讓他可以每天探索並落實新構思。或許這一點，正是支撐 David 在 Sectigo 的職業發展中保持動力與熱誠的核心原因。